
明年工作计划集锦十篇
时间一晃而过,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们好好地规划一下吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编整理的明年工作计划10篇,希望能够帮助到大家。
明年工作计划 篇1今年以来,县商经信委紧紧围绕县委十一届四次全委扩大会提出的建设绿色有机食品生产加工、进出口加工、优势资源深加工等六大举措,抓工业、促项目,充分发挥宏观经济综合协调职能,加强自身建设,求真务实,开拓创新,完成了各项工作。现将工作开展情况总结如下:
一、今年工作开展情况
(一)当前工业经济运行指标完成情况
截止10月底,全县产值收入20xx万元规模以上工业企业预计累计完成工业总产值19.9亿元,同比减少2.9亿元;实现工业增加值14亿元,较上年同期下降10%(现价)。累计完成铜金属量29455吨,同比增长4.87%;锌金属量19138吨,同比增长32.9%;铅金属量960吨,同比增长21%;理论产金1235公斤,同比持平;水泥23.8万吨,同比下降14.6%;熟料25.6万吨,同比下降19.7%。
(二)全年指标完成情况预期
预计全年规上企业累计完成工业产值22亿元,完成铜金属3.4万吨,同比增长3%;锌金属1.84万吨,同比增长10.2%;铅金属900吨,同比下降6%;理论金1.48吨,同比增长9.3%;水泥25万吨,同比下降20%,熟料32万吨,同比下降13%。从全年主要产品产量完成情况预测来看,除水泥因销售市场疲软造成产量下降以外,其它工业产品产量基本持平或略增,剔除价格因素,预测今年我县工业增加值实际增速同比略增约2-3个百分点,完成工业增加值16亿元,能够完成全年工业增加值增速目标任务。
(三)工业运行特点及存在的主要问题
今年以来,全县工业经济运行总体平稳,受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落,经济下行压力增大。
今年以来,全县工业经济运行总体平稳,受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落,经济下行压力增大。
1.分析今年产值下降的主要原因有三项:一是受联鑫冶炼厂停产影响造成当前产值锐减2.5亿元;二是受重点工业品价格下跌等因素叠加影响,铜业、华泰、阿山水泥累计减少产值12093万元。其中阿舍勒铜业1-9月铜金属不含税销售均价3.67万元/吨,同比减少3430元/吨,受此影响,减少产值8931万元;三是受铜、金采选品位下降影响,减少产值8878万元。以上三项因素叠加,影响全县工业企业累计减少产值47967万元,减少工业增加值19202万元。
2.企业生产要素制约依然突出。阿山水泥受全区市场需求不振影响,造成8月停机一个月。新华水电站受今年气候干旱影响,水流量较往年减少50%,给机组正常发电造成影响。中小企业融资难问题没有得到根本改善,目前县中小企业担保中心每笔80万元规模的小额担保量难以满足我县中小企业贷款需求。
3.今年新增新华水电、龙源风电两户规上清洁能源企业将在一定程度上弥补矿产品价格下跌的负面影响,提振我县工业经济来年发展信心。
二、主要工作开展情况
今年以来,我们结合党的群众路线教育实践活动的开展,不断学习和创新,深入调研,提前预测预警,做好工业经济各项服务。
(一)加强工业经济运行,确保实现全年目标。
今年以来,围绕加强效能建设、服务经济发展的主题,我委从经济运行分析、项目建设、融资服务方面加大工作力度,并取得一定成效。一是积极做好全县工业经济运行情况的分析、预测和监控。建立了经信系统经济运行月分析例会制度,及时掌握工业企业的生产经营及重点工业项目建设情况;二是围绕全年目标任务,进一步加大对工业经济运行的目标管理和组织推进力度,跟踪预测主要目标任务完成情况,正确把握工业经济发展趋势;三是开展调研,积极为企业排忧解难。今年重点帮助阿舍勒铜业、阿山水泥、新吉贸易等企业协调解决在优惠政策享受、产品认定等方面存在的困难和问题。
(二)促进重点项目建设,壮大工业经济发展后劲。
今年以来,我们加强项目跟踪管理,强化服务和协调,积极帮助重点项目解决手续审批、贷款协调等实施中的困难,重点工业项目顺利推进。今年共组织实施重点工业建设项目14项,其中新开工项目9项,续建项目2项,重点前期项目3项。
续建项目阿舍勒铜业深部开拓工程新主井井筒掘砌已完成,新副井累计完成掘砌1064米,还剩167米施工到位。项目总投资4.98亿元,已累计完成投资2.8亿元。其中当年计划完成投资8609万元,实际完成投资5863万元。
阿舍勒铜业二期配套工程新尾矿库项目已完成初期坝、副坝、坝底排水管涵基槽清理,完成收集池开挖、垫层浇筑,完成坝底排水管涵浆砌毛石砌筑,当年计划完成投资11502万元,已累计完成投资20xx万元。
阿舍勒二期配套1200t/d锌尾选铜项目已完成2号毛石砼挡土墙浇筑,完成原矿浓密池基础及一层框架柱,完成磨浮厂房基础开挖及垫层施工,磨浮厂房钢构月底进场。计划年底完成主厂房基础框架及主要设备基础,20xx年2月试产。当年计划完成投资1500万元,已累计完成投资1283万元。
萨尔朔克铜锌多金属矿深部开采项目井筒施工至800水平,深度392米。
金坝矿山开发项目完成罐笼井掘砌150米、风井掘砌110米,计划至年底罐笼井掘砌300米。当年计划完成投资5000万元,已完成投资1500万元。
正元矿业新竖井项目完成竖井掘砌268米,计划至年底竖井掘砌400米,累计完成投资1430万元,20xx年底完成二采区竖井扩建。
吉勒布拉克水电站已实现并网发电,阿山水泥窑烟气脱硝工程已调试生产。
(三)推进园区建设,构筑经济发展平台。
一是循环经济工业园已完成选址,新疆博联工业研究院正在编制XX县产业规划,10月中旬已完成规划初稿。已与新疆环境保护技术咨询中心联系编制工业园区环境影响评价报告,与地区水利勘察研究设计院初步对接,委托其编制工业园区水资源论证报告。二是完善物流园基础设施建设,引导企业合理入园。截至目前园区已入驻36户企业,其中17户在建。
(四)加强中小微企业的扶持。
一是做好项目资金争取工作。截止目前,已为康元生物、新吉落实自治区、地区外经贸区域协调发展促进资金170万元,为两户中小企业服务中心落实自治区中小企业发展专项资金35万元。二是积极为企业融资做好协调服务工作。做好中小微企业资金需求调查,今年通过地区担保中心为雅居床服等6户中小微企业解决贷款1740万元。三是组织企业参加各类培训,加强企业人才培养工作。今年共组织10户企业及部分少数民族 ……此处隐藏13203个字……,确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。
(四)加强安全生产工作,确保生产安全
20xx年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:
一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。
三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。
四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。
(五)加强降本增效,提高企业经济效益
20xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
20xx年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。
四、明年工作计划
(一)坚定信心,提高产品质量
20xx年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。
(二)加强培训,提高员工综合素质
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,确保安全生产不出事故
我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。
(四)加强管理,继续做好降本增效工作
我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。
20xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。
明年工作计划 篇10很荣幸在这一学期参与我们经济管理学院学生会的工作,我会继续发扬我们的传统作风!在工作中细心的学习,把学生会的工作任务按质和按要求完成!对于从事秘书处的工作,我熟知一点点,在这里提出我的工作构想和工作目标!通过自己的工作成绩向一名合格的预备的党员迈进!
首先,我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报!
其次:秘书处五层次管理方法:
第一:通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流和文化学习;
第二:加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力);
第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题);
第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章制度,加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任制度和工作业绩考核;
第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报;
三、干部培养建设方案:
1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;
2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;
3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;
4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;
5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;
四、我们秘书处在每个星期的座谈会中,遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念,按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的发展平台!我们要坚持到底,永不言弃,在技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部!